为了提升护理管理队伍能力，进一步推动护理事业发展，近日，3308维多利亚线路安全为全院护士长、护理组长、总带教及部分护理骨干共300人举办了2018年度护理管理培训。培训为期两天。

开班仪式上，吴家宝副书记感慨近几年护理事业的快速发展，对我院护理管理团队在工作中所表现出的智慧及前瞻性给予了赞扬和肯定，并对护理同仁今后的工作提出了殷切的期盼。

此次培训邀请了福建省护理质控中心的王小芳主任和福建省立医院的林丽娜、卢剑萍、陈美榕三位护理专家为大家授课，内容包括三级医院评价标准的解读、护理敏感性指标监控、护理质量管理及护理教学培训等多项内容。

林丽娜护士长以《基于文化管理的护士培训模式》开篇，分享了省立医院护理培训模式、院科两级分层培训，并深度交流了她在科室如何进行基于文化管理下的培训。她的分享很生动，尤其是 “有温度团队”的理念，与我院慈济医疗人文相契合，让在座护理同仁产生强烈的共鸣。此外，她还分享了绩效考核奖励机制，该机制通过每月对科内护理人员进行绩效积分，年终对积分进行排序，按分值高低进行奖励。其主要特点是，采用只激励，不惩罚的方式来激发了护理人员的积极性。卢剑萍护士长则从护理质量管控的角度，介绍了质量控制的方法、标准、护理质量追踪检查过程以及质量分析和改进。从而促进优质护理贴近患者、服务护士、护理管理精细化。让大家从宏观上对护理质量管理有了新的认识。

陈美榕主任在第二天的课程上，分享了如何通过护理质量敏感性指标的建立、数据采集和分析，来为临床护理工作提供服务。她讲解得深入浅出，将临床上枯燥难解的各种敏感指标结合各种临床实例、不良事件等，让这节课内容变得浅显易懂。并针对持续质量改进方法PDCA进行讲解，让大家一下子对这项看起来高大上的项目豁然开朗。

王小芳主任的《2018年三级医院评价标准解读》将培训推到高潮，她提到了此次检查的两大部分：核心制度和安全质量。她从分级护理的制定、检查落实、安全管理的监测、评价等方面阐述了评审工作的检查方式、检查内容，以及从检查中如何吸取经验教训来促进临床管理的进步。还给大家分享了最新的等级医院评审理念及追踪检查法，让大家对迎检思路更加清晰，对科室的管理目标更加明确。

两天的培训，不仅开拓了护士长们的管理思路，也对年轻护士长科学地进行科室管理具有重要的指导意义。大家纷纷表示此次培训内容贴近临床，具有可操作性、针对性、指导性，收获良多。同时也衷心期望今后能多开展一些类似的培训，给大家提供更多管理类学习的平台。（李霞）